Sport verbindt, activeert en vormt een essentieel onderdeel van onze samenleving. Tegelijkertijd kent de sportsector een bijzondere bestuurlijke context. Veel sportorganisaties – van lokale verenigingen tot landelijke sportbonden – opereren op het snijvlak van vrijwillige inzet, publieke middelen en maatschappelijke impact.
Het personeelstekort in het onderwijs is inmiddels structureel en raakt de kern van wat scholen en kinderopvangorganisaties dagelijks kunnen bieden. In deze context krijgt de Raad van Toezicht een extra verantwoordelijkheid: hoe houd je toezicht op kwaliteit wanneer de randvoorwaarden onder druk staan? Dit artikel gaat in op de rol van toezichthouders bij het bewaken van onderwijskwaliteit, juist in tijden van krapte, werkdruk en complexe keuzes.
Verjonging in de Raad van Toezicht is geen doel op zich, maar wel een noodzakelijke beweging om toezicht toekomstbestendig te maken. In veel maatschappelijke organisaties zijn raden nog altijd relatief homogeen samengesteld: ervaren, hoogopgeleid en vaak 55+. Daarmee gaat een schat aan kennis gepaard, maar ook het risico op blinde vlekken. De samenleving verandert immers snel, en dat vraagt om een bredere vertegenwoordiging in toezichthoudende gremia – ook in leeftijd.
In een tijd waarin maatschappelijke organisaties steeds vaker onder het vergrootglas liggen, groeit het belang van goed toezicht. Bestuurlijke functies zoals die in de Raad van Toezicht (RvT) of Raad van Commissarissen (RvC) zijn niet alleen noodzakelijk voor verantwoord bestuur, maar ook bijzonder interessant voor professionals die hun ervaring willen inzetten voor de samenleving.
Wie zich oriënteert op een nevenfunctie in een raad van toezicht of raad van commissarissen, komt al snel twee termen tegen: toezichthouder en commissaris. Hoewel ze vaak door elkaar worden gebruikt, is er wel degelijk een verschil. In dit artikel leggen we het uit.
De Raad van Toezicht (RvT) speelt een cruciale rol in veel organisaties, met name in de non-profitsector, het onderwijs, de zorg en woningcorporaties. Maar wat houdt deze rol precies in? In dit artikel bespreken we de taken, verantwoordelijkheden en het belang van een goed functionerende RvT.
Een toezichthouder speelt een essentiële rol in de governance van organisaties. Of het nu gaat om een non-profitorganisatie, een zorginstelling of een groot bedrijf, toezichthouders bewaken de strategie, financiën en maatschappelijke impact. Maar hoe word je toezichthouder? Dit stappenplan helpt je op weg.
De veranderende rol van toezichthouders. Toezichthouders spelen een cruciale rol in goed bestuur en moeten inspelen op nieuwe uitdagingen. Maar welke competenties zijn in 2025 onmisbaar?